POSCO ESG

공급망 관리

포스코는 공급망 전반에 걸쳐 환경·인권 등과 관련한 ESG 리스크를 관리하고 부정적 영향을 최소화하여 친환경적인 철강 생태계를 조성하고 지속 가능성을 확보하기 위해 노력합니다.

공급망 관리 협의회

포스코는 그룹 차원의 지속가능한 공급망 구축을 위해 포스코그룹 공급망 협의회를 운영하고 있습니다. 협의회 위원장은 포스코 구매투자본부장(부사장)이며, 그룹 내 각 사업회사의 구매담당 임원이 참석하여 공급망 관련 전략·이슈·리스크 관리방안 등을 논의하고, 필요 시 공동 대응하며 공급망 혁신을 선도합니다.

참여 회사 : 포스코, 포스코인터내셔널, 포스코이앤씨, 포스코퓨처엠 등
참석 대상 : 각 사업회사 구매부서 담당 임원
논의 안건 : 공급망 환경, 인권 탄소중립 등 지속가능성 관련 이슈 점검 및 공급망 리스크 관리 프로세스 교육 등
회의 주기 : 매 반기
* 2023년 개최일 : (상반기) 7월 5일 / (하반기) 11월 16일
그룹 공급망 관리 협의회 : 그룹 차원의 공급망 ESG 관리 전략 수립 및 공동 대응
- 공급망 관리 전략 수립 : 협의회는 다양한 그룹사 간 공급망 관리 전략을 조율하고 통합하여 전체 공급망의 효율성과 지속 가능성을 높이는 전략을 수립합니다.
- 공급망 ESG 리스크 관리 : 공급망 내 잠재적 ESG 리스크를 식별하고 평하여 리스크를 최소화하는 전략을 개발하고 실행합니다.
- 공급망 ESG 트렌드 공유 : 혁신적인 공급망 관리 기법을 파악하고 최신 트렌드를 공유하여 포스코그룹 공급망 관리 효율성을 제고합니다.
- 지속가능성 목표 설정 : 글로벌 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 기준에 부합하는 지속가능한 공급망을 구축하기 위한 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 계획을 수립합니다.
- 교육 및 역량 강화 : 조직 구성원이 지속가능한 공급망 구축에 기여하도록 교육 기회를 제공하여 공급망 ESG관리 역량을 강화합니다.
- 그룹사 간 협력 : 그룹사 공급망의 지속 가능한 경쟁력 향상을 위해 파트너십을 구축합니다.
- 공급망 ESG 성과 모니터링 및 보고 : 공급망 ESG의 성과를 정기적으로 모니터링하고, 지속 가능한 목표 달성 경과를 공유합니다.

ESG 구매 방침

유럽연합(EU)의 공급망 실사 지침(CSDDD)¹⁾이 EU의회에서 2024년 4월 최종 승인되는 등 변화하는 대외 여건을 반영하여 포스코는 ESG 구매방침을 시행하며 공급망의 지속가능성을 향상해 나가고 있습니다.

1) CSDDD : Corporate Sustainability Due Diligence Directive

공정·투명·윤리경영의 실천

거래를 원하는 공급사는 상시 등록 신청을 할 수 있으며, 공정 구매 정책에 따라 소싱그룹(구매품목군) 정보는 100% 공개됩니다.
또한, 내부거래 심의 위원회를 운영하여 부당한 내부거래를 방지하고, 공정구매를 실천합니다.

공급망 역량 강화

안정적 공급망 조달체계를 구축하기 위해 중소공급사와 기술협력을 추진하고 교육 및 컨설팅 등의 지원 프로그램을 운영합니다.

ESG 구매 실현

포스코는 책임광물 관리 시스템 구축, ESG 리스크 관리, 내외부 이해관계자 소통 강화 등을 비롯하여 원료 공급사와 1:1 매칭 방식의 ‘GEM(Go Extra Mile) 펀드’를 조성해 사회적 가치를 창출하는 등 ESG 구매를 적극적으로 실천하고 있습니다.

구매 경쟁력 강화

환경, 품질, 물류 등 종합적인 비용을 고려한 TCO(Total Cost of Ownership) 구매, 우수 공급사 선발 및 우선 협상권 부여 등 품목별 특성에 따른 구매전략 실행을 통해 구매 경쟁력을 확보하고 있습니다.

3R 구매

포스코는 탄소중립 실현을 위해 친환경 구매를 실천합니다. 3R(Recycle, Reduce, Reuse) 관점에서 구매 물품을 정의하고, 철스크랩 사용 확대, 부산물 및 폐기물 재활용, 친환경 대체 원료 확보 등을 추진합니다.

구분	정의	주요 물품
Recycle	폐기된 자원 수집 및 활용	철/STS 스크랩, 폐 케이블 속 구리
Reduce	탄소 및 유해물질 저감 품목	에코내화물 등
Reuse	재활용을 통한 신품 구매 감축	사외 수리, 중고 자재 재활용

공급사 행동규범

공급사 행동규범은 노동, 안전보건, 환경, 윤리, 경영시스템 등 총 5개 영역으로 구성되며 RBA(Responsible Business Alliance) 기본 규범과 포스코가 규정한 항목이 포함됩니다. 포스코와 거래하고자 하는 모든 공급사·협력사는 포스코의 공급사 행동규범에 동의해야 하며, 공급사 행동규범에 대한 ‘준수 동의서’를 제출해야 합니다.

공급사행동규범(국문) 공급사행동규범(영문) 공급사행동규범 가이드라인(국문)

공급망 ESG 관리

포스코는 지속가능한 공급망을 구축하고 공급망 내에서 환경, 인권 등과 관련한 ESG 리스크가 발생하지 않도록 신규 공급사 등록 단계에서부터 계약 이행에 따른 성과평가 및 사후관리 단계에 이르기까지 체계적인 ESG 관리 프로세스를 운영합니다.

공급사 관리 프로세스

상시 리스크 관리

ESG 리스크 관리 비윤리, 안전사고, 아동노동, 인권유린 등

공급 리스크 관리 등록기준 대비 신용등급 변화, 입찰 참가 실적 등

Step 1. 신규 공급사 등록

포스코는 구매 물품을 ‘소싱그룹(Sourcing Group)’으로 관리합니다. 소싱 그룹별 공급사 등록 기준은 SteelN.com을 통해 상시 공개하며, 등록을 희망하는 공급사는 ‘공급사 행동규범’과 ‘윤리 특별약관’에 동의해야 합니다. 신규 공급사 등록 신청사에 대해서는 환경법규, 중대재해, 임금체불, 세금 납부 등에서 위반사항이 있는지를 확인하고, 신용등급, 재무능력, 공급능력 등의 기본 자격을 심사합니다. 이후 공급사의 현장을 방문하여 실태를 조사하고, 필요한 경우 품질테스트를 통해 품질 안정성을 확인합니다.

SteelN.com

Step 2. 성과평가

포스코는 거래실적이 있는 모든 공급사를 대상으로 분기 또는 연간 단위로 공급사 성과 평가인 SRM 평가를 실시합니다. 평가 결과는 5개 등급으로 분류(Excellent, Good, Average, Weak, Poor)하여 평가 등급에 따라 차별화된 공급망 관리를 시행합니다.

2023년부터는 공급망 ESG 실사를 실행하며 환경·인권 등 공급망 ESG 리스크를 식별하고 개선하는 활동을 실행하고 있습니다.

Step 3. 사후관리

포스코는 분기 또는 연간 단위로 성과 평가 보고서를 발행하여 공급사에 제공하며 평가 결과에 따른 공급사의 강점과 약점을 피드백하고 개선 기회를 제공하고 있습니다. 평가 결과 Excellent 등급을 받은 공급사에게는 우선 협상권, 보증금 납부 면제 등 다양한 우대 혜택을 제공하고, Poor 등급을 받은 공급사에는 자발적 개선을 촉구합니다. 만약 개선이 미흡할 경우에는 최소 3개월에서 최대 1년까지 입찰 참가를 제한하고 있습니다.

공급망 ESG 실사 결과

포스코는 EU 공급망 실사지침과 글로벌 ESG 평가기관의 요구사항을 반영하여 2023년 ‘공급망 ESG 실사 프로세스’를 구축하였고, 매년 공급망 ESG 실사를 실행하고 있습니다.

2023년 공급망 실사 프로세스 구축 결과

현장실사 결과 주요 개선 사례

공급망 성과관리

포스코는 2023년 50개 공급사에 현장실사를 진행하여 목표를 100% 달성하였으며, 2030년까지 누계 기준 500개사에 대한 현장실사를 진행할 계획입니다.

포스코는 강건한 공급망을 구축하기 위해 등록된 공급사를 지속적으로 모니터링 및 평가하고 있습니다. 이를 통해 환경·안전 등의 ESG 이슈가 있는 공급사와는 거래를 중단하는 등 제재 조치를 취하고 있으며, 최근 1년간 입찰 참가 실적 또는 2년간 거래 실적이 없는 공급사는 등록을 취소하고 있습니다.

2023년 공급사 성과 평가 결과

구분	지표	단위	2020	2021	2022	2023
평가결과	전체 공급사 수*	개	1,398	1,704	1,729	1,700
	Excellent	개	275	216	237	261
	Poor	개	60	15	3	1
사후조치	Poor 등급 공급사 중 개선 계획 수립 비율	%	100	100	100	100
사후조치	개선된 공급사 비율	%	50	70	77	86

* 설비/자재 공급사 기준, 소싱 그룹 중복 포함